中建国际建设公司

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中建国际建设有限公司(简称“中建国际”,英文:CSCEC International)是中国领先的国际化建造服务提供商,同时迅速发展的地产业务使中建国际正成为成长最快的城市开发商之一。隶属于中国最大的建筑房地产集团--中国建筑股份有限公司。总部位于北京市朝阳区。
公司名称
中建国际建设有限公司
外文名称
CSCEC International
总部地点
北京市朝阳区
公司性质
国企

中建国际建设公司公司简介

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30 年前,公司业务的前身随着中国改革开放代表中国建筑业第一次走出国门;公司的企业平台的前身则诞生于1993年北京燕莎中心的国际化总承包模式;2002 年经中建总公司将其海外业务及国内直营业务注入,重组为中建国际;2007年,根据集团整体上市的需要,中建国际成为中国建筑股份有限公司(下称“中国建筑”)的全资直营子公司;中国建筑是中国最大的建筑房地产综合企业集团、全球最大的房屋建筑承包商,长期位居中国国际工程承包业务首位,同时也是中国最大的房地产企业集团之一,2006 年中国建筑入选《财富》杂志“世界500 强”,跻身领先的跨国企业集团行列。

中建国际建设公司公司业务

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中建国际总部位于北京,建造及开发业绩遍及华北、华东、华南、华中、东北、西南、西北等地区,公司2300 名管理人员分布于包括中国、北美、中东、东南亚、东亚、非洲在内的全球各地。其中,大学本科以上毕业生占80%以上,一级注册建造师220人、英国皇家特许建造师19人,以及一大批具有丰富经验的建筑师、工程师、造价师和房地产开发管理人才。在建造服务领域,中建国际拥有国家住房与城乡建设部颁发的房屋建筑工程特级资质,并拥有机电安装、地基基础、装修装饰、钢结构等一级资质,同时作为中国建筑全资直营核心企业之一,中建国际依托中国建筑的房屋建筑、公路、市政公用工程三个特级资质以及电力、石油化工、公路路基工程等一级资质,为写字楼、公寓、酒店、医院、学校、住宅、厂房、机场航站楼、铁路车站等各类房建项目以及城市供水、污水处理、道路桥梁、轨道交通、水利、电力、环境工程等各类基础设施项目提供规划设计、项目管理、工程施工等全方位服务。

中建国际建设公司经典工程

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央视新台址自成立16 年来,中建国际先后服务了北京燕莎中心、中国银行总行大厦、中央电视台新台址、2008 奥运会国家游泳中心(水立方)、上海环球金融中心、迪拜棕榈岛(Palm Islands)等全国及世界级地标性建筑,并为安万特(Aventis)、巴斯夫(BASF)、拜耳(Bayer)、爱立信(Ericsson)、和记黄埔(Hutchison Whampoa)、汉莎航空(Lufthansa)、诺基亚(Nokia)、西门子(Siemens)、渣打银行(Standard Chartered)、中国银行、中国石油、中国海油、中国航天、中国联通、中国远洋、海尔等在内的世界500强企业提供高品质、职业化的服务,在国内外市场取得了大量的优异业绩,赢得了广泛的社会赞誉。
在城市开发领域,中建国际拥有超过200 万平方米的土地储备,精选城市中心区域及最具潜力的地段,以“有智慧的发展”为理念,通过创新解决方案和严谨管理体系创造价值,为客户打造设计精良、品质优秀、服务完善的商业、办公、居住空间;参与投资或独立开发了公园大道(北京朝阳公园)、现代盛世大厦(北京第三使馆区)、西长安中心(北京长安街)、中关村公馆(北京中关村)、香蜜湾(北京中央别墅区)、钻河公馆(北京西直门)、创智天地(北京CBD 东)、紫龙郡(湖南梓山湖)、中建大厦(上海陆家嘴)和正阳步行街(桂林核心区)等优质物业。
国际化进程
中建国际的发展历程是一个不断国际化的进程,公司通过与来自全球的优秀建造商、发展商合作,学习借鉴国际先进的商业模式和项目管理、企业管理经验,同时致力于本土化优势的发掘和提升,为国内外客户提供符合国际标准的产品和服务的能力得以不断提高;2002 年,中建国际成为中国建筑行业首批通过质量(ISO9001)、环境(ISO14000)、职业健康安全(OHSAS18000)三大国际标准管理体系三合一认证的企业,中建国际的产品也多次获得 “鲁班奖”、“詹天佑奖”等国内行业大奖以及美国、新加坡等地的国际大奖。

中建国际建设公司企业文化

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厚德载物的企业文化是公司成长过程中孜孜以求的核心价值,也是公司长远发展的基石和动力。"提供卓越建造服务,营造优质生活空间"是我们的使命和奋斗目标。通过为业主提供国际标准的品质与服务,最具竞争力的成本和价格,我们致力于成为中国建筑行业的领先者和创新者,成为国际建筑市场的一支重要力量。预见性地满足客户、员工、股东、公众明确和潜在的需求,其内涵代表了我们企业文化中的服务理念、人本精神、社会意识和创新精神。
公司使命:提供卓越建造服务,营造优质生活空间。
战略目标:致力于成为中国建筑行业的领先者和创新者。
企业理念:
·"N-1,N+1",激励每一位员工以"N-1,N+1"的理念实现企业与个人价值的最大化。
·"N",泛指目标和计划,包括满足业主、股东、员工和社会明确需求所必需的人员编制、资源消耗和成本费用目标以及岗位职责和工作计划等。
·"N-1"是指在人员编制、资源消耗和成本费用等方面要致力于比目标与计划降低一分。
·"N+1"是指要在N的基础上预见性地满足业主、股东、员工和社会的潜在需求,倡导在工作中自觉地以更高的质量、标准、效率要求自我,以发展的要求履行工作岗位不明确的职责。
·对业主,公司要在全面履行合同规定的各项责任和义务的基础上,致力于为工程项目提供更为优化的质量、进度、环保、安全健康方案,寻求业主更大满意;
·对股东,公司要在实现股东预期投资回报的同时,致力于股东创造长期的资产增值,让股东更加放心;
·对员工,公司要提供有社会竞争力的薪酬福利,并致力于为员工创造更多的职业发展机会和更广阔的事业发展平台,赢得员工对公司的更深信任;
·对社会,公司既要遵纪守法承担法人责任,还要以企业公民的社会意识和道德良知致力于回馈社会、推动行业进步,追求社会更广泛的认同;
·对工作,员工不仅应按时保质地完成工作岗位明确的职责,还应根据外部环境的变化以及企业战略的需要自觉调整工作方式、工作范围。
词条标签:
组织机构 公司